Vertrouwd voor automotive trainingen die ertoe doen.

IAS werkt waar training operationeel cruciaal is: productlanceringen, technische paraatheid, aftersales-prestaties, veiligheid, academy-beheer en ondersteuning van het dealernetwerk.

Vijf situaties die klanten bij IAS brengen IAS.

De cases op deze pagina verschillen in merk, markt en technologie, maar ze vertrekken vanuit dezelfde problemen. Zoek de situatie die op de jouwe lijkt en lees hoe wij het hebben aangepakt.

01

Complexe lanceringen

Voor OEM's en importeurs die het netwerk klaar moeten stomen voor nieuwe producten, technologieën of diensten.

02

Multi-market levering

Voor organisaties die consistentie nodig hebben over talen, regio's en de realiteit van dealers heen.

03

Geloofwaardigheid door vakkennis

Voor onderwerpen waar de nauwkeurigheid van de inhoud en praktijkervaring essentieel zijn.

04

Didactic design

Voor projecten waarbij complexe expertise begrijpelijk en trainbaar moet worden gemaakt.

05

Capaciteit voor uitvoering

Voor klanten die strategie, design, ontwikkeling, trainers, lokalisatie en operaties met elkaar verbonden willen zien.

Geen verzonnen percentages. Geloofwaardigheid boven sexy maar onbewezen claims.

>1000
Mandagen training consulting per jaar
>1100
Mandagen training delivery per jaar
>1500
Mandagen training development per year

Hoe het werk eruitziet, zonder de verzonnen cijfers.

De meeste case studies over trainingen openen met een percentage. Een tevredenheidsscore, een stijging, een voltooiingspercentage. Bijna geen enkele houdt stand bij een kritische vraag over hoe het cijfer gemeten werd, over welke periode of tegenover welke baseline.

Wij publiceren in de plaats daarvan de vorm van het werk: wat de klant wilde dat mensen konden, wat we hebben gedecodeerd, wat we hebben ontworpen en hoe het over verschillende markten werd uitgerold. Wanneer een klant een resultaat heeft gevalideerd en ingestemd heeft om dit te delen, vermelden we het. Indien niet, beschrijven we het traject en laten we het cijfer weg.

Het onderstaande patroon herhaalt zich in bijna elk programma dat we draaien. Een gebrek aan vaardigheden dat niemand duidelijk had omschreven, expert-content die technisch klopte maar niet trainbaar was, en een netwerk verspreid over talen en maturiteitsniveaus dat één generiek antwoord onmogelijk maakte.

Patroon A

Klaar voor de lancering: een netwerk dat dit nog nooit verkocht heeft

Nationaal & internationaal
Betrokken diensten
  • Producttraining
  • Technical training
  • Sales training
  • Trainingsfaciliteiten

De situatie. Een nieuwe aandrijflijn, een nieuw segment of een nieuw merk komt op de markt. De productdocumentatie is klaar en de lanceringsdatum ligt vast, maar de mensen die het voertuig moeten uitleggen en onderhouden hebben geen enkel referentiepunt.

Wat IAS deed. We decoderen wat een verkoper, adviseur of technieker op dag één moet kunnen, herleiden de technische documentatie tot wat die taken ondersteunt, en bouwen een programma dat mensen snel en vaak bij het voertuig brengt. Trainers worden gebrieft en gekalibreerd voor de eerste golf.

Wat er veranderde. Het netwerk is bij de lancering in staat om het gesprek te voeren en het werk te doen, in plaats van voor te lezen uit een presentatie. Supportvragen verschuiven van basisoriëntatie naar echte uitzonderingen.

Wat we leerden
  • Vertrek vanuit de taak op dag één, niet vanuit de productpresentatie. Wat mensen moeten doen, bepaalt wat ze moeten weten.
  • Tijd bij het voertuig wint het van slides. Boek de auto voordat je de zaal boekt.
  • Kalibreer trainers voor de eerste golf, anders bedenkt elke markt zijn eigen versie van het lanceringsverhaal.
01 / 05
IMG-C01
PHOTO · TBD
Art direction Sessie voor lanceringsparaatheid: volle zaal met dealermedewerkers, nieuw model achter de trainer.
IAS project team and client academy manager reviewing a multi-market rollout plan together.

Automotive organisaties die IAS vertrouwen voor operationeel belangrijke opleidingen.

Toyota Motor Europe logo

Toyota Motor Europe

Technical Training

Pan-Europese vaardigheidsgerichte trainingsstrategie voor 17.000+ techniekers in meer dan 30 landen.

Lees de case
Astara Western Europe logo

Astara Western Europe

Technical TrainingTraining Facilities

Multi-merk trainingsstrategie, drie fulltime technische trainers en projectcoördinatie.

Lees de case
Renault Trucks logo

Renault Trucks

Technical Training

Kwaliteit in trainingontwikkeling en -levering, evoluerend naar coördinatie en strategisch co-design.

Lees de case
Omoda & Jaecoo / Chery logo

Omoda & Jaecoo / Chery

Product Training

Niche-gebaseerde efficiëntie voor meerdere markten in de BeNeLux, studiotraining en AI-first e-learning.

Lees de case
Porsche logo

Porsche

Sales Training

Training in luxeverkoopprocessen en de standaard voor zustermerken en de importorganisatie.

Lees de case
Logo placeholder

Jouw project / merk

Gereserveerde ruimte voor de volgende automotive organisatie waarmee we samenwerken. Het zou die van jou kunnen zijn.

Case content, placeholder

Casebeschrijvingen zijn placeholders tot er door de klant goedgekeurde inhoud beschikbaar is. IAS publiceert geen resultaten, percentages of testimonials die niet zijn gevalideerd.

Volgende stap

Vraag ons wat we met jouw uitdaging zouden doen.

Talk to IAS